2020年是陆港集团新“十年”的开局之年，也是承前启后全面对接市场的关键一年，是“奋进引领年”。

12月21日，西安国际陆港集团召开2020年工作务虚会，认真分析当前形势，系统谋划2020年各项重点工作，联系实际，畅谈思路，助推陆港集团“第二个十年”新发展。陆港集团各部门、各子公司班子成员参加会议。

各部门、各子公司就2019年工作完成情况以及2020年的工作谋划进行发言，大家集中智慧、凝聚共识，积极为陆港集团各业务板块发展出谋划策。

会议强调，2020年是陆港集团的“奋进引领”年，要坚持发展核心业务体系，强化陆港品牌体系建设，持续紧盯经济效益、全面深化改革、扩大对外合作。会上人员紧密围绕会议主题，展开头脑风暴式思想交流与碰撞。大家聚焦发展，各抒己见就陆港集团2020年的工作提出了大量富有建设性及前瞻性的意见与建议。

会议认为：大家围绕发展主题，建言献策，提出了2020年的思路举措和工作重点，达到了凝聚思想共识、明晰发展路径的目的，取得了进一步统一思想、凝心聚力的效果。回顾总结2019年，贸易初起步、班列有突破、安置有保障、品牌有亮点。

会议指出：2020年整体工作将围绕“两大主线”和“四个方面”全面开展。两大主线一是保持国有资本保值、增值。二是放大国有资本的盈利效应。四个方面一是要完善治理结构，提前谋划战略布局，突出顶层设计；动态调整内部机构，治理结构逐步完善。二是要强化激励考核，改进考核方式方法，完善考核指标体系；创新激励政策，充分调动积极性，做到“人人身上有指标，人人身上有责任”。三是要突出主营业务，创新研发产品，满足市场需求；联动物流贸易，促成市场化转型，形成产业链聚集。四是要拓展引领行业，结合资源优势，发力核心领域业务；放大资本盈利模式，实现快速收益。

2020年，陆港集团各部门、各子公司将继续保持昂扬的斗志与优良的作风，超前思考、提前谋划，坚定信念、上下一心，做好港口运营、园区建设的主力军，为园区跨越式发展拼尽全力，为实现追赶超越做出贡献。