2019年2月13日，陆港集团召开“2019年工作会议”，会议首先回顾总结2018年工作，分析当前集团高质量发展形势任务，安排部署2019年重点工作，动员集团体系干部员工坚定信心、合力攻坚，推动集团高质量发展实现新突破。

会上陆港集团党委书记、总经理屈锦薇对陆港集团体系涌现出一批又一批吃苦耐劳、敢于拼搏、乐于奉献的先进典型进行了颁奖。

       在这场大会上，更是打响了陆港集团2019年的发令枪。

为巩固陆港集团2018年取得的成绩，深化2019年战略目标，加强市场竞争意识，紧跟时代发展的步伐，保持企业持续领先，本着不断的开拓精神，2月13日，西安国际陆港集团签订2019年度各项目标责任书。陆港集团体系全体干部员工参加了会议。

陆港集团党委书记、总经理屈锦薇表示，陆港集团已经迈入了新的十年征程，2019年是我们的“深化聚焦年”，也是集团各业务板块转型升级的关键之年，我们一定要清醒地认识到，建设好、运营好“西安港”是大西安发展的重要保障，各级领导对我们的工作寄予了厚望，提出了明确要求，当前，市委市政府对国际港务区、对西安港的工作重视程度前所未有。陆港集团作为国际港务区的建设者、运营者，迎来了发展的最佳机遇期，更应该知难而进、迎难而上、为不可为。

随后，陆港集团党委书记、总经理屈锦薇对2018年工作进行了回顾总结，然后对2019年重点工作进行安排部署。

屈锦薇总经理指出，2018年，在党工委、管委会的正确领导下，陆港集团紧紧围绕“以运促贸、以贸引产、以产兴城”的产业发展目标，充分发扬“埋头苦干、真抓实干、敢闯善干”的“三干”精神，特别是践行陕西“三个经济”，完成市委市政府千列目标、沃尔沃项目的落地、最高货值的日通专列的发行，以及 “Ulife Fair”品牌创造等方面做出了突出贡献。2019年陆港集团要聚焦临港产业打好“组合拳”，确保物流贸易双提升。推进“ 长安号”高质量发展；启动整车进口，口岸二期建设工作；推进线上线下联动，提升大宗贸易业务量。

第一，要强化运营水平拓展“新思路”，建设陆港人居新环境。按期推进重点项目建设；项目运营实现新突破；资产运营实现全方位提升；持续做好基础设施建设工作；持续做好五路两侧增绿工作。

第二，要强化金融业务打出“主动仗”，打造陆港发展新引擎。积极探索“物贸融”发展模式，开展供应链金融服务；提供多元化金融服务。

第三，要加强品牌管理扩大“影响力”，增强陆港品牌知名度。建设并运营集团官方网站；常态化举办Ulife Fair集装箱购物节。

第四，要强化制度管控加快“理机制”，促进管理水平再升级。加强党组织建设，不断夯实党委抓基层党建工作的主体责任；配合做好扶贫工作；强化安全生产管控力度，确保全年安全生产零事故；提升内部管控水平；强化干部队伍建设。

正如习近平总书记强调的，新时代是奋斗者的时代，只有奋斗的人生才称得上幸福的人生，我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。2019年，一起奋斗吧！