10月26日，西安国际陆港集团召开2023年第三季度生产经营分析会，深入剖析和总结集团各项重点工作安排和部署、下一步工作任务。集团班子、各部门各子公司负责人及相关人员参加会议。

会议通报了陆港集团第三季度子公司绩效考核排名情况，听取了集团战略企管部关于集团第三季度生产经营情况、集团财务部关于财务分析和预算执行情况汇报，以及陆港园林公司、陆港餐饮公司进行经验分享，集团班子成员进行了发言。

会议指出：

陆港集团第三季度各项任务指标高质量完成，希望大家继续保持“时刻都有危机感，不断创新，保持优势，顺应趋势”的发展势头，稳中前进。

适应市场变化，寻找比较优势

要聚焦主业，突出重点，做好内外联动，不断适应市场的变化。推动临港贸易、项目建设、金融服务、资产管理、招商运营业务齐头并进，积极寻求市场比较优势，提升自身业务突破发展。

保持危机意识，提升盈利能力

把握发展机遇，深挖发展潜力，把握每一个机会，要思考如何去拓展业务，如何去创新思路，凝心聚力，主动去探索市场，形成产业互动的组合优势，实现集团整体协同发展。

坚持科学管理，向管理要效益

优化企业经营模式，时刻保持清醒头脑，稳中有进，要想尽各种办法确保已有业务的稳定发展，通过科学、系统的管理模式，坚持以市场化为导向，用市场化的思维去干业务，不断向管理要效益，提高企业运转效率。

坚持提前谋划，实现高质量发展

“谋定而后动，笃行而致远” 要保持精进毫不松懈，往前闯、努力争，树立市场意识，找准企业定位，不断压实责任，聚焦重点、深挖潜力、把握发展机遇，确保各项指标任务不折不扣完成，努力实现高质量发展。

希望大家用剩下的两个月时间，以饱满的热情，昂扬的斗志，优良的作风，坚持任务不减目标不变、标准不降干劲不松的工作标准，冲刺完成全年目标任务。同时理顺、谋划明年的各项工作，为陆港集团高质量发展贡献力量！